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Le check-up MyBodySens : les nuances importantes
- QVT : approche systémique (organisation, management).
- Bien-être : état individuel (santé, ressenti).
- Le but : la QVT est l’outil pour atteindre le bien-être.
- Notre rôle : apporter les briques bien-être dans votre structure QVT.
On confond souvent QVT et bien-être des salariés. Pourtant, l’un est la démarche (QVT), l’autre est le résultat (Bien-être). Comprendre cette nuance est clé pour choisir les bonnes actions.
Pour des exemples concrets d’application, consultez notre liste d’idées d’actions QVT.
Pour agir efficacement, il faut distinguer le cadre (l’entreprise) du ressenti (l’humain) :
C’est une démarche collective et organisationnelle. Elle concerne le « comment on travaille » : management, clarté des missions, environnement physique, charge de travail.
C’est un état individuel et subjectif. Il concerne la santé physique (pas de douleurs) et mentale (pas de stress) de chaque collaborateur.
Une bonne politique RH utilise la QVT pour créer un terreau fertile au bien-être. Les deux doivent fonctionner ensemble :
On agit sur l’organisation : horaires flexibles, ergonomie des locaux, droit à la déconnexion.
On agit sur la personne : relaxation, soulagement des douleurs, moments de convivialité.
| Si vous agissez sur… | Vous obtenez… |
|---|---|
| L’environnement seulement | Confort matériel, mais pas forcément bonheur au travail. |
| Le massage seulement | Détente ponctuelle, mais retour du stress si l’organisation est mauvaise. |
| Les deux (QVT + Bien-être) | Performance durable, engagement et fidélisation. |
Chez MyBodySens, nous proposons des interventions qui font le pont entre ces deux mondes pour les entreprises du Var :